近日，江蘇省常州市審計局對常州投資集團主要領導開展了任期經濟責任審計，這是該局連續(xù)10年對相關國有企業(yè)進行審計，通過持續(xù)關注“三點”查找薄弱環(huán)節(jié)，提出審計建議，幫助國有企業(yè)規(guī)范管理。

一是始終關注經營管理這個重點。著重查找企業(yè)是否嚴格執(zhí)行經核定的人員薪酬制度，資產出租行為是否規(guī)范，盤活存量資產是否有效。同時，針對公司資產規(guī)模、涉及業(yè)務復雜程度、下屬子公司數量等情況，各有側重檢查公司各業(yè)務部門和下屬單位在執(zhí)行內部管理制度、決策決議和資產、財務管理的監(jiān)管流程，評估監(jiān)管力度，并審查企業(yè)對下屬單位履責情況、國有資產保值增值等情況是否進行嚴格考核。

二是始終關注決策用權機制這個核心點。按照國有企業(yè)管理、監(jiān)督的要求，檢查公司治理結構是否完善，獨立董事制度是否建立。特別是對外投資力度大的單位，投審會制度是否建立，對參會人數以及贊成票占比是否做出明確嚴格規(guī)定，投資風險是否評估，對下屬子公司投資決策權限是否規(guī)范其操作程序。

三是始終關注對外投資擔保這個薄弱點。審查對外投資擔保，是否做到充分的事前評估決策、事中管理監(jiān)督以及事后評價處置工作；是否遵循效益優(yōu)先、科學決策原則，加強投資或擔保決策的科學性、可行性以及效益性，減少投資失誤；是否建立完整流程對投資和擔保項目開展后續(xù)監(jiān)管、督促和跟蹤問效，減少風險，保障收益。(張慧珠)