近年來,湖北鐘祥市審計局積極謀劃審計資源整合的新思路,通過對業(yè)務科室職能歸并、人員結構調整、項目統(tǒng)籌共享,著力構建并實施大科室制,有效提高了審計質效,緩解了人少事多的矛盾。
資源整合,構建融合互補共享的新格局。2016年初調整工作思路,對審計隊伍建設和內部科室設置進行創(chuàng)新,并配套相應措施和辦法,著力推行審計大科室制。一是科室職能歸并。 一方面構建大業(yè)務格局。如該局把農資科、行政事業(yè)科合并為一分局,對應上級審計機關農業(yè)科(處)室與行政事業(yè)科(處)室,負責開展對農口、衛(wèi)計單位的審計。另一方面構建大綜合格局。將人事教育科、監(jiān)察室、信息化中心合并到辦公室,實行行政黨務信息化大綜合。合并后,該局機關共有辦公室、法規(guī)審理科、一、二、三分局等5個內設科室(局),另有下屬經濟責任審計局(正科)和投資審計局(副科)兩個二級單位。二是人力資源互補。在分配人員時注重力量均衡和各類型人才有效搭配,做到指戰(zhàn)員、宣傳統(tǒng)計員、廉政監(jiān)督員、檔案員和信息化工作員“五員”齊全,構建出一支人力資源互補審計隊伍。三是項目資源共享。按照全局一盤棋的思路,做到分工不分家,實行審計項目資源共享。打破原先固定的模式,突破科室界限,審計組相互之間可以對審計項目檔案資料進行調閱學習,借鑒審計成果,實行資源成果的共享。
該局黨組在全力推進,取得審計質效提升的新成果。40個項目(單位)運用了計算機審計方法,實行大數據比對,為預算執(zhí)行審計全覆蓋奠定了基礎;審計成果轉化加強,及時提煉審計成果撰寫信息,提升審計信息的質量和時效性。二是審計工作效率明顯提升。該局一名班子成員分管一個科室局,更加深入一線參與審計,為審計組排憂解難;對重點項目掛牌督辦,激勵審計人員爭先創(chuàng)優(yōu),提高質量和效率。2016年以來,該局先后派出6個審計組參與省廳組織的保障性安居工程、醫(yī)?;?、扶貧資金等交叉審計,抽調16人參與鐘祥市委巡察、財務清理工作,完成審計項目92個,查出違規(guī)資金9488萬元,審減資金5281萬元,向有關部門移送案件線索16起,其中立案處理4人,給予黨紀政紀處分8人,較好地履行了審計監(jiān)督職責。三是審計干部素質明顯增強。由于各分局內人才結構齊全,在審計技術上可以相互彌補,業(yè)務上以老帶新,技術上以新促老,目前,該局有5名年輕干部通過了審計署計算機中級考試,7名同志取得了審計相關中級職稱,3名同志新獲得了審計組長資格,在全局形成了追趕比超的良好氛圍。(范士江 羅瑞)
該局完善了個人積分制考核方案,配套實施了審計組組長負責制,給予審計組長項目審計充分話語權,并全力推進,取得了一定成效。一是項目整體質量明顯提高。制定統(tǒng)一審計文書模板,實行五級復核和公開審理,使審計報告格式更加規(guī)范;計算機應用力度加大,通過采集分析數據,編制計算機審計實施方案,研究摸索計算機審計方法,僅今年,就有【關閉】 【打印】 |