審計署沈陽辦鋪筑青年成長“快車道”助推青春放異彩
近年來，隨著青年干部隊伍的不斷壯大，審計署駐沈陽特派員辦事處把青年工作放在更加突出重要的位置，堅持以品行為核心、作風為基礎、能力為重點、業(yè)績?yōu)閷颉⒅贫葹楸Ｕ?，積極為青年干部鋪筑健康成長的“快車道”。該辦已連續(xù)兩年被遼寧省直機關青工委評為遼寧省直機關青年工作先進單位。
一、豐富教育載體，抓思想品德建設
截至2013年4月，該辦40歲以下青年干部已達76人，占全辦總人數的56%。如何讓高學歷、高智商的青年干部樹立良好的道德情操，該辦著力從以下幾方面開展工作：
一是通過開展政治理論學習、主題黨日、紅色教育、愛崗敬業(yè)教育等活動，引導青年干部體會“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”審計人員核心價值觀的深刻內涵，引領青年干部增強政治敏銳性和鑒別力。
二是成立“郭明義愛心團——審計署沈陽特派辦青年志愿者分隊”，通過開展“一幫一”結對子、奉獻愛心等活動，增強青年干部社會責任感。其中，“激揚青春，奉獻愛心青年志愿服務項目”榮獲遼寧青年志愿者行動優(yōu)秀項目獎。
三是加強作風建設。2012年，該辦把入職軍訓作為培訓的核心課程，讓新入辦的15名公務員與部隊官兵同吃同住，將實習與培訓、軍訓與勞動、學習與實踐相結合，通過部隊官兵的言傳身教和艱苦的軍事訓練，使他們磨煉了意志、錘煉了作風、強化了紀律、增強了團隊意識。
二、提供有效平臺，抓核心能力建設
該辦堅持從提升青年干部的專業(yè)技能、宏觀分析和研判能力、突破創(chuàng)新能力等方面，抓青年干部的核心能力建設。
一是將打造“四手”人才作為培養(yǎng)青年干部的有力抓手，為其量身制定成長規(guī)劃，通過能力測試、案例教學、論文評比、練兵比武和實戰(zhàn)鍛煉等形式，推動青年干部快速成長。2012年，34名青年干部分別被評為查核問題能手、分析研究高手、計算機應用強手、內部管理行家里手。
二是把提升創(chuàng)新能力作為提高青年干部素質的突破口，由青年干部組成創(chuàng)新立項小組，使他們在“5＋2”創(chuàng)新模式下展現(xiàn)實力。2011年以來，由青年干部申報的創(chuàng)新事項達139項，占全辦申報總數的75%，被署認可并推廣的創(chuàng)新事項11項，占全辦被署采用總數的78%。
三是把審計實踐作為歷練青年干部的舞臺，讓他們擔任審計小組長、項目主審等重要角色，承擔重大案件查處等重要事項，加壓驅動，提高青年干部審計業(yè)務、現(xiàn)場管理和組織協(xié)調能力。2012年實施的16個審計項目中有12個由青年干部做主審，青年干部主筆撰寫的信息占該辦被采用總數的72%，查處的案件占該辦查處案件總數的63%。
三、堅持業(yè)績導向，抓激勵機制建設
多年來，該辦堅持以業(yè)績?yōu)閷颍⒘丝己?、表彰、晉升“三位一體”的良性激勵競爭機制。
一是將業(yè)績量化考核結果作為干部晉升、選拔任用的重要依據，專業(yè)化人才、“四手”人才、推薦先進典型等均采用量化打分辦法，形成以業(yè)績?yōu)閷虻倪x人用人機制。2010年以來，有11名優(yōu)秀青年干部走上了處級領導崗位，有21人獲評審計署專業(yè)人才、8人獲評審計署計算機能手人才。
二是選樹典型，以榜樣的力量引導青年干部愛崗敬業(yè)，實行季度表揚和單項工作表彰制度。2012年以來，有49名青年干部受到表揚，3人榮立審計署三等功和嘉獎，14人獲得辦內表彰。
三是鼓勵青年干部參與審計署和省直機關開展的征文、技能大賽等活動，并把取得的成績記入個人業(yè)績檔案。2012年，5名青年在省直團工委“品讀經典 品味人生——礪心、勵志、力行”讀書征文活動中分獲一、二、三等獎；1名同志被授予“省直機關青年崗位能手”稱號。
四、夯實制度基礎，抓規(guī)范化建設
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為做好青年工作，該辦不斷建立和完善青年工作制度。2011年，新一屆辦黨組成立后，立即出臺了《進一步加強青年工作的實施意見》。按照實施意見的要求，該辦定期召開專題會議研究青年工作，切實把關愛青年健康成長的各項措施落到實處。其后，該辦又陸續(xù)制定了《青年工作發(fā)展規(guī)劃》、《機關青工委工作規(guī)則》、審計實務導師制管理辦法、學習培訓管理辦法等10余項制度，基本形成了以加強青年工作實施意見為核心、以培養(yǎng)青年成長成才為主線，涵蓋教育、培訓、晉升、激勵、問責等多個環(huán)節(jié)的制度體系，為做好青年工作提供了堅實的制度保障，保證了青年工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并由專人負責檢查、督辦，確保各項工作得到有效落實。
五、加強人文關懷，抓保障機制建設
加強人文關懷，用周到細致的服務感動和凝聚青年干部，為激發(fā)青春活力提供保障。
一是加強思想引導和交流，通過開展辦處兩級領導干部“與青年公務員談成長”系列活動，建立談話、談心制度，為青年干部解決思想問題，做好心理疏導工作。
二是建立困難職工幫扶機制和季報制，盡力幫助青年干部解決子女入托、兩地生活等工作和生活中的實際問題，適時開展形式多樣的文化體育活動，形成張弛有度、和諧奮進的良好工作氛圍。
三是加強廉政警示教育，為青年干部健康成長編織“安全網”。通過學習黨紀法規(guī)、學習先進典型、參觀警示教育基地等形式，對青年干部進行示范引領和警示教育，為青年干部筑牢拒腐防變的思想道德防線。
在健康成長的“快車道”上，該辦的青年干部正以激昂的工作熱情、扎實的業(yè)務能力、積極的工作態(tài)度和文明向上的良好形象，展現(xiàn)著國家審計機關青年干部的風采。（郭會秋）
一、豐富教育載體，抓思想品德建設
截至2013年4月，該辦40歲以下青年干部已達76人，占全辦總人數的56%。如何讓高學歷、高智商的青年干部樹立良好的道德情操，該辦著力從以下幾方面開展工作：
一是通過開展政治理論學習、主題黨日、紅色教育、愛崗敬業(yè)教育等活動，引導青年干部體會“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”審計人員核心價值觀的深刻內涵，引領青年干部增強政治敏銳性和鑒別力。
二是成立“郭明義愛心團——審計署沈陽特派辦青年志愿者分隊”，通過開展“一幫一”結對子、奉獻愛心等活動，增強青年干部社會責任感。其中，“激揚青春，奉獻愛心青年志愿服務項目”榮獲遼寧青年志愿者行動優(yōu)秀項目獎。
三是加強作風建設。2012年，該辦把入職軍訓作為培訓的核心課程，讓新入辦的15名公務員與部隊官兵同吃同住，將實習與培訓、軍訓與勞動、學習與實踐相結合，通過部隊官兵的言傳身教和艱苦的軍事訓練，使他們磨煉了意志、錘煉了作風、強化了紀律、增強了團隊意識。
二、提供有效平臺，抓核心能力建設
該辦堅持從提升青年干部的專業(yè)技能、宏觀分析和研判能力、突破創(chuàng)新能力等方面，抓青年干部的核心能力建設。
一是將打造“四手”人才作為培養(yǎng)青年干部的有力抓手，為其量身制定成長規(guī)劃，通過能力測試、案例教學、論文評比、練兵比武和實戰(zhàn)鍛煉等形式，推動青年干部快速成長。2012年，34名青年干部分別被評為查核問題能手、分析研究高手、計算機應用強手、內部管理行家里手。
二是把提升創(chuàng)新能力作為提高青年干部素質的突破口，由青年干部組成創(chuàng)新立項小組，使他們在“5＋2”創(chuàng)新模式下展現(xiàn)實力。2011年以來，由青年干部申報的創(chuàng)新事項達139項，占全辦申報總數的75%，被署認可并推廣的創(chuàng)新事項11項，占全辦被署采用總數的78%。
三是把審計實踐作為歷練青年干部的舞臺，讓他們擔任審計小組長、項目主審等重要角色，承擔重大案件查處等重要事項，加壓驅動，提高青年干部審計業(yè)務、現(xiàn)場管理和組織協(xié)調能力。2012年實施的16個審計項目中有12個由青年干部做主審，青年干部主筆撰寫的信息占該辦被采用總數的72%，查處的案件占該辦查處案件總數的63%。
三、堅持業(yè)績導向，抓激勵機制建設
多年來，該辦堅持以業(yè)績?yōu)閷颍⒘丝己?、表彰、晉升“三位一體”的良性激勵競爭機制。
一是將業(yè)績量化考核結果作為干部晉升、選拔任用的重要依據，專業(yè)化人才、“四手”人才、推薦先進典型等均采用量化打分辦法，形成以業(yè)績?yōu)閷虻倪x人用人機制。2010年以來，有11名優(yōu)秀青年干部走上了處級領導崗位，有21人獲評審計署專業(yè)人才、8人獲評審計署計算機能手人才。
二是選樹典型，以榜樣的力量引導青年干部愛崗敬業(yè)，實行季度表揚和單項工作表彰制度。2012年以來，有49名青年干部受到表揚，3人榮立審計署三等功和嘉獎，14人獲得辦內表彰。
三是鼓勵青年干部參與審計署和省直機關開展的征文、技能大賽等活動，并把取得的成績記入個人業(yè)績檔案。2012年，5名青年在省直團工委“品讀經典 品味人生——礪心、勵志、力行”讀書征文活動中分獲一、二、三等獎；1名同志被授予“省直機關青年崗位能手”稱號。
四、夯實制度基礎，抓規(guī)范化建設
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為做好青年工作，該辦不斷建立和完善青年工作制度。2011年，新一屆辦黨組成立后，立即出臺了《進一步加強青年工作的實施意見》。按照實施意見的要求，該辦定期召開專題會議研究青年工作，切實把關愛青年健康成長的各項措施落到實處。其后，該辦又陸續(xù)制定了《青年工作發(fā)展規(guī)劃》、《機關青工委工作規(guī)則》、審計實務導師制管理辦法、學習培訓管理辦法等10余項制度，基本形成了以加強青年工作實施意見為核心、以培養(yǎng)青年成長成才為主線，涵蓋教育、培訓、晉升、激勵、問責等多個環(huán)節(jié)的制度體系，為做好青年工作提供了堅實的制度保障，保證了青年工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并由專人負責檢查、督辦，確保各項工作得到有效落實。
五、加強人文關懷，抓保障機制建設
加強人文關懷，用周到細致的服務感動和凝聚青年干部，為激發(fā)青春活力提供保障。
一是加強思想引導和交流，通過開展辦處兩級領導干部“與青年公務員談成長”系列活動，建立談話、談心制度，為青年干部解決思想問題，做好心理疏導工作。
二是建立困難職工幫扶機制和季報制，盡力幫助青年干部解決子女入托、兩地生活等工作和生活中的實際問題，適時開展形式多樣的文化體育活動，形成張弛有度、和諧奮進的良好工作氛圍。
三是加強廉政警示教育，為青年干部健康成長編織“安全網”。通過學習黨紀法規(guī)、學習先進典型、參觀警示教育基地等形式，對青年干部進行示范引領和警示教育，為青年干部筑牢拒腐防變的思想道德防線。
在健康成長的“快車道”上，該辦的青年干部正以激昂的工作熱情、扎實的業(yè)務能力、積極的工作態(tài)度和文明向上的良好形象，展現(xiàn)著國家審計機關青年干部的風采。（郭會秋）
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